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구점득 창원시의원 “노조 비판 논점에서 벗어났다”

“아전인수식 판단에 실망”

이성용 기자 | 기사입력 2024/09/11 [17:11]

구점득 창원시의원 “노조 비판 논점에서 벗어났다”

“아전인수식 판단에 실망”

이성용 기자 | 입력 : 2024/09/11 [17:11]

▲ 구점득 창원시의원

 

[브레이크뉴스=이성용 기자] 구점득 창원시의원은 11일 제137회 임시회 제4차 본회의에서 신상 발언을 통해 창원문화재단 노동조합의 성명서에 반박했다. 

 

구 의원은 지난 9일 시정질문을 통해 창원문화재단의 조직 운영상 문제를 지적했으며, 이에 대해 노조도 10일 성명서를 냈다.

 

노조는 성명서에서 ①광역문화재단과 기초문화재단의 전체 예산 대비 인건비 비율을 비교할 수 없고 ②재단 전체가 고액연봉자들로 구성된 귀족 집단인 것처럼 왜곡했다고 하였으며 ③창원문화재단 예산이 문화관광 예산에서 차지하는 비율이 낮다는 내용을 담았다.

 

이에 대해 구 의원은 “기관별 예산 규모의 절대적인 크기가 다르기 때문에, 조직의 예산 운영 효율성을 판단하기 위해 문화재단 전체 예산 대비 인건비 비중이라는 동일한 기준으로 비교해야 하며, 오히려 운용 예산 규모가 적음에도 창원문화재단이 광역문화재단보다 전체 예산 대비 인건비 비중이 월등히 높은 것은 방만한 조직 운영 실태를 반증하는 것”이라고 말했다.

 

이어 비슷한 규모의 특례시 문화재단(고양, 용인, 수원)과 비교했을 때, 창원문화재단은 고양, 용인 문화재단보다 전체 예산은 적으면서 인건비는 더 많이 지출하고 있으며, 코로나19가 발생한 2020년에 세 문화재단은 전체 예산을 대폭 삭감하고 인건비 지출을 줄이는 경영진의 노력이 있었으나 창원문화재단은 오히려 인건비 지출이 늘었다는 것을 지적했다.

 

또한, 2020년과 2021년에는 전체 예산 규모를 줄여 문화재단의 인건비 비중이 일시적으로 높아졌으나 고양, 용인 문화재단은 전체 예산 대비 인건비 비중을 20%대, 수원문화재단은 30%대로 유지하고 있어 “창원문화재단은 타 문화재단의 예산 운영 현황을 참고하여 개선할 필요가 있다”고 언급했다.

 

또 재단의 연봉과 관련해서 “재단 내 고위직들이 성과 대비 많은 연봉을 받는 행태에 대해 지적한 것으로 재단 전체 구성원의 급여에 문제가 있다는 취지로 발언하지 않았다”고 말했다.

 

그러면서 “시정질문은 창원문화재단 내 예산 활용 실태에 대해 지적한 것으로, 노조의 해당 비판은 논점에서 벗어났다”고 강조했다. “시에서 지원받는 예산의 규모나 예산이 시의 문화관광예산에서 차지하는 비중과 관련이 없으며, 오히려 창원문화재단은 시에서 지원받는 예산의 많고 적음을 논하기 이전에 예산의 효율적인 집행을 고민해야 할 것”을 당부했다.

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.

 

*Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.

 

Gu Jeom-deuk, Changwon City Council Member, “Deviated from the point of criticism of the union”

 

“Disappointed in the judgment of the former president”

 

On the 11th, at the 4th plenary session of the 137th extraordinary session, Gu Jeom-deuk, Changwon City Council Member, refuted the statement of the Changwon Cultural Foundation Labor Union through a personal statement.

 

On the 9th, through a policy inquiry, Council Member Gu pointed out problems in the organization and operation of the Changwon Cultural Foundation, and the union also released a statement on the 10th in response.

 

In the statement, the union stated that ① the ratio of personnel expenses to the total budget of the metropolitan cultural foundation and the basic cultural foundation cannot be compared, ② the entire foundation was distorted as if it were an aristocratic group comprised of high-income earners, and ③ the ratio of the budget of the Changwon Cultural Foundation to the culture and tourism budget is low.

 

Regarding this, Rep. Koo said, “Since the absolute size of the budget size of each organization is different, in order to judge the efficiency of the organization’s budget operation, it should be compared using the same standard of the proportion of personnel expenses compared to the entire budget of the cultural foundation. Rather, the fact that the proportion of personnel expenses compared to the entire budget of the Changwon Cultural Foundation is much higher than that of the metropolitan cultural foundation despite the smaller operating budget size is proof of the reckless operation of the organization.”

 

He then pointed out that when compared to cultural foundations of similar sizes in special cities (Goyang, Yongin, and Suwon), the Changwon Cultural Foundation has a smaller overall budget but spends more on personnel expenses than the Goyang and Yongin Cultural Foundations. In 2020, when COVID-19 broke out, the three cultural foundations drastically cut their overall budgets and made efforts to reduce personnel expenses, but the Changwon Cultural Foundation actually increased its personnel expenses.

 

In addition, in 2020 and 2021, the overall budget size was reduced, temporarily increasing the proportion of personnel expenses of cultural foundations, but Goyang and Yongin Cultural Foundations maintained the proportion of personnel expenses in the overall budget at 20%, and Suwon Cultural Foundation at 30%, so he mentioned that “Changwon Cultural Foundation needs to refer to the budget management status of other cultural foundations and improve it.”

 

He also said regarding the foundation’s annual salary, “I pointed out the behavior of high-ranking officials within the foundation receiving high salaries in proportion to their performance, and did not say that there was a problem with the salaries of all members of the foundation.”

 

He emphasized that “the policy inquiry pointed out the actual state of budget utilization within Changwon Cultural Foundation, and the union’s criticism is off topic.” He added that “it has nothing to do with the size of the budget supported by the city or the proportion of the budget in the city’s cultural tourism budget, and rather, Changwon Cultural Foundation should think about efficient budget execution before discussing the amount of budget supported by the city.”

제보는 breakgn@naver.com
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