▲ 조영혁 직무대행이 11일 긴급회의를 주재했다.

[브레이크뉴스=이성용 기자] 글로벌 에너지 공급망이 중동 전쟁의 여파로 요동치고 있는 가운데, 한국남동발전(KOEN)이 ‘국가 에너지 안보’와 ‘발전공기업 구조 개편’이라는 거대한 파고를 정면으로 돌파하기 위한 청사진을 제시했다.

 

한국남동발전은 지난 11일 조영혁 사장 직무대행 주재로 긴급 경영 현안 점검 회의를 개최하고, 급변하는 대내외 환경에 맞선 전사적 대응 체계를 가동했다고 밝혔다. 이번 회의는 정부의 에너지 전환 정책에 발맞춘 남동발전의 ‘실질적 생존 전략’을 모색하는 자리였다.

 

이날 회의는 대통령의 안전 강조 메시지를 공유하는 것으로 시작됐다. 남동발전은 최근 ‘안전 활동 수준 평가’에서 최고등급을 달성하며 업계의 주목을 받고 있다. 조 대행은 “안전은 결코 타협할 수 없는 생존전략”임을 역설하며, 현장의 ‘제로(Zero) 사고’를 위해 전 임직원이 총력을 다할 것을 주문했다. 

 

중동 사태의 장기화는 에너지 안보에 대한 경각심을 일깨웠다. 남동발전은 이번 회의에서 연료 수급 등 비상 대응 체계를 재점검하는 한편, 화석 연료 의존도를 낮추기 위한 ‘재생에너지 사업 확대’ 추진 현황을 전사적으로 공유했다.

 

에너지 대전환 시대를 맞아 풍력·태양광 등 신재생에너지 포트폴리오를 정교화하여 외부 환경 변화에 흔들리지 않는 탄탄한 에너지 자립 구조를 만들겠다는 계획이다.

 

남동발전은 이번 회의를 기점으로 발전사 통합 과정에서 자사의 역량을 극대화하고 기여할 수 있는 방안을 찾기 위해 전담조직(TF팀)을 구성하기로 했다. 이는 남동발전이 보유한 기술력과 운영 노하우를 바탕으로 통합의 방향성을 선제적으로 제시하겠다는 ‘퍼스트 무버(First Mover)’ 전략이다.

 

조영혁 한국남동발전 사장 직무대행은 “경영환경이 급변하는 상황일수록 안정적인 전력공급과 에너지 전환이라는 국가적 과제를 완수하기 위한 회사의 역할이 중요하다.”고 강조했다. 이에 따라 에너지 전환과 발전사 통합 등 주요 정책 방향에 적극적으로 협조하며, 남동발전이 선제적으로 추진할 수 있는 방안을 지속적으로 발굴해 나가기로 했다. 

 

아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.

 

Below is the [full text] of the English article translated using ‘Google Translate’.‘Google Translate’ is working to increase understanding.It is assumed that there may be errors in the English translation.

 

Korea South-East Power (KOEN) Throws a Bold Move for ‘Great Energy Transition’ Amid Middle East Crisis

 

Acting President Cho Young-hyuk Presides Over Emergency Meeting... Preemptively Responds to ‘Three Key Tasks,’ Including Energy Security and Power Company Integration

 

As global energy supply chains are being shaken by the aftermath of the Middle East war, Korea South-East Power (KOEN) has presented a blueprint to head-on to overcome the massive challenges of ‘national energy security’ and ‘restructuring of state-owned power companies.’

 

KOEN announced that it held an emergency management review meeting on the 11th, presided over by Acting President Cho Young-hyuk, and activated a company-wide response system to face the rapidly changing internal and external environment. This meeting served as a venue to explore KOEN’s ‘practical survival strategies’ aligned with the government’s energy transition policy.

 

The meeting began by sharing the President’s message emphasizing safety. KOEN has recently been drawing attention from the industry after achieving the highest rating in the ‘Safety Activity Level Assessment.’ Acting President Cho emphasized that “safety is a survival strategy that can never be compromised,” and ordered all employees to exert their full efforts to achieve “Zero Accidents” at the site.

 

The prolonged crisis in the Middle East has raised awareness regarding energy security. At this meeting, Korea South-East Power (KOSPO) re-examined its emergency response system, including fuel supply and demand, while also sharing the progress of its “renewable energy business expansion” aimed at reducing dependence on fossil fuels across the entire company.

 

In the era of a major energy transition, the company plans to refine its new and renewable energy portfolio, including wind and solar power, to build a robust energy self-sufficiency structure that remains resilient to changes in the external environment.

 

Starting with this meeting, KOSPO decided to form a dedicated task force (TF team) to identify ways to maximize its capabilities and contribute to the power company integration process. This is a “First Mover” strategy designed to proactively present the direction of integration based on KOSPO’s technological prowess and operational know-how. Cho Young-hyuk, Acting President of Korea South-East Power (KOSPO), emphasized, “The more rapidly the business environment changes, the more critical the company’s role is in fulfilling the national tasks of stable power supply and energy transition.” Accordingly, the company decided to actively cooperate with key policy directions, such as energy transition and the consolidation of power generation companies, and to continuously identify measures that KOSPO can proactively pursue.

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