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경남교육청, 2025년 지방공무원 인력관리 계획 발표

예측 가능한 인사 운영·공존과 상생의 조직문화 선도

박찬호 기자 | 기사입력 2025/01/24 [14:32]

경남교육청, 2025년 지방공무원 인력관리 계획 발표

예측 가능한 인사 운영·공존과 상생의 조직문화 선도

박찬호 기자 | 입력 : 2025/01/24 [14:32]

▲ 경상남도교육청 청사     

 

[브레이크뉴스=박찬호 기자] 경남도교육청은 2025년 지방공무원 인력관리 계획을 발표하면서, 이번 계획은 예측 가능하고 효율적인 인사 운영을 통해 지방공무원의 사기 진작과 전문성 강화를 목표로 하고 있다고 24일 밝혔다.

 

경남교육청의 인력관리 계획은 승진, 전보, 근무 평가 등 지방공무원의 인사 전반을 포괄하며, 연간 계획으로 수립되어 공개된다. 주요 내용으로는 다음과 같은 개선 사항이 포함된다.

 

첫째, 승진 제도 개선이다. 5급 이하 지방공무원의 승진 소요 최저 연수를 계급별로 최소 6개월에서 최대 1년 6개월로 단축하며, 6급 이하 대우공무원의 선발 기준을 기존 5년에서 4년으로 줄인다. 이와 함께, 6급으로의 근속승진 기회를 연간 1회에서 2회로 확대하고, 근속승진 대상자의 비율도 기존 40%에서 50%로 상향 조정한다.

 

둘째, 전보 제도 정비가 이루어진다. 지방공무원의 순환 전보를 확대하고, 저출생 및 학령인구 감소 문제 해결을 위해 다자녀 전보 우대 기준을 기존 3명 이상에서 2명 이상으로 완화한다. 출산 및 육아휴직자에 대한 전보 우대도 강화될 예정이다.

 

셋째, 조직문화 개선에 집중한다. 가정 친화적인 조직문화 조성을 위해 지방공무원 처우 개선에 나서며, 인사 고충 해소 및 인사 제도 정비를 지속적으로 추진할 계획이다.

 

김환수 총무과장은 “지방공무원의 고충에 항상 귀 기울이고 개선하여, 공존과 상생의 조직문화를 만들기 위해 계속 노력하겠다”고 말했다. 

 

*아래는 위 기사를 '구글 번역'으로 번역한 영문 기사의 [전문]입니다. '구글번역'은 이해도 높이기를 위해 노력하고 있습니다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 합니다.

 

*Below is the full text of the English article translated by Google Translate. 'Google Translate' strives to improve understanding. It assumes that there may be errors in the English translation.

 

The Gyeongnam Provincial Office of Education announced its 2025 local government personnel management plan on the 24th, stating that the plan aims to boost local government employee morale and enhance professionalism through predictable and efficient personnel management.

 

The Gyeongnam Provincial Office of Education's personnel management plan covers all aspects of local government employee personnel management, including promotions, transfers, and performance evaluations, and is established as an annual plan and disclosed. The main contents include the following improvements:

 

First, the promotion system is improved. The minimum number of years required for promotion for local government employees of Grade 5 or lower will be shortened from a minimum of 6 months to a maximum of 1 year and 6 months, and the selection criteria for Grade 6 or lower-level civil servants will be reduced from 5 years to 4 years. In addition, the opportunity for promotion to Grade 6 will be expanded from once to twice a year, and the ratio of those eligible for promotion will be increased from 40% to 50%.

 

Second, the transfer system will be reorganized. We will expand the rotational transfer of local government officials and ease the preferential transfer criteria for families with multiple children from the current 3 or more to 2 or more to address the issues of low birth rates and a decreasing school-age population. Preferential transfers for those on maternity and childcare leave will also be strengthened.

 

Third, we will focus on improving organizational culture. We will work to improve the treatment of local government officials to create a family-friendly organizational culture, and we plan to continuously pursue the resolution of personnel grievances and the reorganization of personnel systems.

 

Kim Hwan-soo, head of the General Affairs Division, said, “We will always listen to the grievances of local government officials and continue to strive to improve them and create an organizational culture of coexistence and mutual prosperity.”

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